مدیریت پیمان در واقع روشی است که درآن کارفرما، با یک شرکت یا شخص قرار داد میبندد تا مدیریت پروژه را بر عهده بگیرد. پس تعیین چارت سازمانی و استخدام نیرو بر عهده مدیریت پیمان هس. در این روش پیمانکار یا شخص، بابت مدیریت پروژه درصدی از هزینه های انجام شده را دریافت میکند.این پیمان به سود طرفین هس چون کارفرما هیچ بالاسری به پیمانکار پرداخت نمی کند، فقط هزینه لازم در قرارداد، مدیریت طرح، نیرو انسانی و ماشینی را پرداخت میکند.
1) با توجه به نظارت مستقیم مدیریت پیمان در شهر تبریز بر عملیات اجرایی پیمانکاران ساخت، نیازی به خدمات نظارتی مهندسین مشاور نیست. اینجا کلیک کنید
2) در صورتیکه مدیریت پیمان در اواسط فاز طراحی و یا زودتر به کار گرفته شود، با ادغام شدن درون تیم طراحی و هماهنگی با تیم طراح قادر خواهد بود تجربیات و مهارتها مربوط به ساخت را در طراحی ها اعمال نماید تا منجر به کاهش زمان، هزینه، اجرایی شدن بهتر طرحها و افزایش امکان آنالیز مهندسی ارزش در مراحل طراحی و ساخت گردد.
3)حضور مدیریت پیمان در ایجاد هماهنگی مابین پیمانکاران ساخت و رفع مشکلات آنان موثر است و از تداخل در کارها جلوگیری می کند
4)چون مدیریت پیمان تبریز مستقیماً در طراحی و اجرا شرکت نمی کند، می تواند فارغ از مسایل مستقیم اجرایی منحصراً به مدیریت، برنامه‌ریزی و کنترل هزینه بپردازد.
5)تنها هدف مدیریت پیمان جلب رضایت کارفرما ,حفظ منافع آن است ، بنابراین تمایلات سودجویانه پیمانکاری ندارد
6)در این روش رقابت شدیدی مابین پیمانکاران ساخت ایجاد میگردد، زیرا کار به بسته های کوچکتری تقسیم شده است و پیمانکاران با انجام صحیح و بموقع آن، سعی در به دست آوردن بسته های کاری بیشتری دارند.
جهت کسب اطلاعات بیشتر با هلدینگ شریفی و مشارکت در ساخت در شهر تبریز می توانید با شماره 09143028985 از طریق واتساپ و یا تماس تلفنی و همچنین شماره دفتر ( 34772616 (041) ) تماس حاصل فرمایید. در ضمن میتوانید از مشاوره رایگان در زمینه خدمات این مجموعه با کارشناسان خبره استفاده نمایید.